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任务3 收益分析
请从收益分析的角度考虑,对以下两个项目进行分析: 项目1:5年内,累计投资$9000,累计收益$14000。 项目:5年内,累计投资$10000,累计收益$15000。 提示:假设社会折现率为8%。

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任务4 实践作业:项目的来源、论证、立项阶段讨论(小组作业)
小组讨论,完成项目的来源、论证、立项阶段的讨论,并形成成果性文档。 要求: 各组组长发送到邮箱:363787211@qq.com。 发送邮件截止时间:2017年3月16日17:00前。

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任务7 提交规划文档(二)(小组任务)
请提交以下文档: 1、沟通管理计划 2、自制与外购分析文档 3、采购文件 4、风险登记册

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任务8 总结九大知识领域相关内容
请回答以下问题: 1、九大知识领域分别是? 2、每个领域解决什么问题? 3、每个领域的规划部分,有哪些主要流程? 4、各规划的成果是?

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任务9 项目收尾(小组作业)
整理并提交自己组的组织过程资产。

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任务2 总结:针对不同的项目来源,在论证和立项阶段需要做哪些事
任务2 总结:针对不同的项目来源,在论证和立项阶段需要做哪些事。

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任务1 第一章核心概念
请总结以下几个术语的概念 1、IT 2、项目 3、项目管理 4、项目管理框架 5、项目经理及需具备的素质

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任务6 提交小组规划文档(一)(小组作业)
按如下目录结构提交自己小组规划阶段的文档。

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任务5 总结:立项阶段需要做哪些事
总结: 1、立项阶段需要做哪些事; 2、提出你的疑问; 3、写出你的见解;